6 Contoh Perusahaan Manufaktur di Indonesia
Ada banyak contoh perusahaan manufaktur di Indonesia yang berkembang dengan pesat. Indofood dan Unilever adalah sedikit contoh dari perusahaan tersebut yang perkembangannya pesat. Baca juga: 7 Jenis Software Pabrik untuk Meningkatkan Efisien.
Perusahaan manufaktur di Indonesia mempunyai peranan yang sangat penting. Selain bisa menyerap tenaga kerja, perusahaan manufaktur juga berperan dalam pertumbuhan ekonomi nasional karena bisa meningkatkan ekspor dan nilai investasi negara.
Contoh Perusahaan Manufaktur di Indonesia
Perlu Anda ketahui bahwa industri manufaktur yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) terbagi ke dalam tiga sektor. Ketiga sektor tersebut adalah industri dasar dasar dan kimia, industri barang dan konsumsi, serta aneka industri.
Contoh Industri Manufaktur Sektor Industri Dasar dan Kimia
Berikut ini adalah contoh perusahaan manufaktur di Indonesia yang termasuk ke dalam sektor industri dasar dan kimia.
1. PT. Semen Indonesia (SMGR)
PT. Semen Indonesia adalah perusahaan manufaktur terbesar di Indonesia yang bergerang di bidang subsektor industri semen. Kegiatan usahanya meliputi pertambangan, penambangan, penggalian, atau pengolahan bahan mentah menjadi bahan mentah.
Hasil dari kegiatan tersebut adalah semen dan bahan industri lainnya. Selain itu, perusahaan ini juga bergerang di bidang perdagangan, pemasaran, dan distribusi bahan baku dan hasil produksi industri semen.
Perusahaan yang dikenal dengan nama Semen Gresik ini sudah berdiri di Indonesia sejak tahun 1953. Sampai saat ini perusahaan ini sudah punya empat pabrik di Indonesia yang berlokasi di Gresik, Padang, Tuban, dan Tonasa.
Bahkan PT. Semen Indonesia juga punya pabrik di luar Indonesia yaitu Quang Ninh, Vietnam. Pabrik tersebut bernama Thang Long Cement Joint Stock Company (TLCC).
2. PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (TKIM)
Contoh perusahaan manufaktur di Indonesia yang masuk ke dalam sektor industri dasar dan kimia adalah PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk. Perusahaan yang telah berdiri sejak tahun 1972 ini bergerak di bidang produksi kertas.
Perusahaan manufaktur ini mempunyai pabrik di Sidoarjo dengan kantor pusat di Jakarta. PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia mempunyai beragam hasil produksi, diantaranya kertas khusus, kertas karbon, buku latihan, alat tulis, amplop, dan sebagainya.
Contoh Industri Manufaktur Sektor Industri Barang Konsumsi
Berikut ini adalah contoh perusahaan manufaktur di Indonesia yang termasuk ke dalam sektor industri barang dan konsumsi.
3. PT. Indofood CBP Sukses Makmur Tbk (ICBP)
Untuk Anda penikmat mie Indomie atau susu Indomilk pasti sudah tidak asing lagi dengan perusahaan manufaktur ini. ICBP adalah anak perusahaan PT. Indofood Sukses Makmur Tbk (INDF) yang kegiatan operasionalnya berada di 50 pabrik yang tersebar di seluruh Indonesia.
Ada enam divisi dari perusahaan INDF ini yaitu mie instan, produk susu, penyedap makanan, makanan ringan, nutrisi dan makanan khusus, dan minuman. Bahkan ICBP memiliki bisnis karton dan kemasan untuk mendukung bisnis utama mereka.
4. PT. Gudang Garam Tbk. (GGRM)
PT. Gudang Garam Tbk adalah contoh perusahaan manufaktur di Indonesia yang terkenal di bidang rokok. Berdiri sejak tahun 1958, saat ini produk perusahaan GGRM ini telah terkenal luas hingga mancanegara.
Variasi produk dari perusahaan ini meliputi sigaret kretek klobot (SKL), sigaret kretek linting-tangan (SKT), dan sigaret kretek linting-mesin (SKM).
Contoh Industri Manufaktur Sektor Aneka Industri
Berikut ini adalah beberapa contoh perusahaan manufaktur yang termasuk ke dalam sektor aneka dan industri.
5. PT. Astra International Tbk. (ASII)
Perusahaan ini tidak hanya berfokus pada bidang otomotif saja, namun membaginya menjadi enam segmen bisnis. Keenam segmen bisnis tersebut adalah jasa keuangan, alat berat, pertambangan, konstruksi dan agribisnis, infrastruktur dan logistik, teknologi informasi, dan properti.
Perusahaan yang berdiri sejak tahun 1957 ini sekarang telah mempunyai 58 anak perusahaan di Indonesia. Produk yang dihasilkannya sangat beragam seperti kelapa sawit, batu bara, alat berat, layanan logistik, hingga layanan pembiayaan dan asuransi.
6. PT. Sri Rejeki Isman Tbk (SRIL)
Mungkin Anda mengenal perusahaan ini dengan nama Sritex yang lokasinya di Sukoharjo. PT. Sri Rejeki Isman Tbk (SRIL) ini adalah perusahaan tekstil dan garmen terbesar di Asia Tenggara.
Perusahaan manufaktur ini mempunyai empat lini produksi yaitu pemintalan, penenunan, finishing, dan busana jadi (garment). Sritex juga memproduksi benang dengan kualitas tinggi, kain mentah dengan proses tenun, pewarnaan, dan printing, serta seragam dan fashion.
PT. Sri Rejeki Isman Tbk (SRIL) juga memproduksi seragam militer Indonesia. Bahkan seragam ini juga digunakan di 35 negara lain, termasuk juga NATO.
Sebenarnya masih banyak contoh perusahaan manufaktur di Indonesia baik yang sudah berskala besar maupun kecil. Tak bisa dipungkiri lagi perusahaan manufaktur mempunyai peranan yang sangat penting untuk perekonomian negara.
Jika Anda berencana mendirikan perusahaan manufaktur, kami sarankan gunakan software yang telah terintegrasi dengan berbagai hal. Karena software yang seperti ini bisa meningkatkan efisiensi dan produktivitas perusahaan.
Software yang bisa Anda gunakan untuk perusahaan manufaktur ini bisa didapatkan di EOS Teknologi.
Tantangan yang Dihadapi Perusahaan Manufaktur Indonesia 2026
Memasuki tahun 2026, industri manufaktur Indonesia menghadapi tekanan yang semakin kompleks dari berbagai arah. Perusahaan yang tidak bersiap menghadapi tantangan ini akan kehilangan daya saing, sementara yang beradaptasi justru bisa menemukan peluang pertumbuhan baru.
Fluktuasi Harga Bahan Baku Global
Ketidakstabilan geopolitik global — dari konflik di Eropa hingga ketegangan dagang Amerika-China — terus mempengaruhi harga komoditas industri. Baja, aluminium, resin plastik, dan chip elektronik mengalami volatilitas harga yang sulit diprediksi. Pabrik yang tidak memiliki sistem perencanaan pengadaan yang baik akan kesulitan menetapkan harga jual yang kompetitif sekaligus menjaga margin. Strategi hedging bahan baku dan pemilihan supplier alternatif menjadi keterampilan wajib bagi tim PPIC modern.
Persaingan dengan Produk Impor
Produk manufaktur dari China, Vietnam, dan Bangladesh masuk ke pasar Indonesia dengan harga yang sangat kompetitif berkat skala produksi masif dan biaya tenaga kerja yang lebih rendah. Untuk bertahan, produsen Indonesia perlu bergeser dari kompetisi harga murni ke kompetisi nilai — kecepatan pengiriman, kustomisasi, kualitas konsisten, dan layanan purna jual yang tidak bisa ditawarkan produk impor. Ini membutuhkan investasi di sistem produksi yang agile dan manajemen kualitas yang ketat.
Digitalisasi yang Terlambat
Survei industri menunjukkan bahwa lebih dari 60% pabrik skala menengah di Indonesia masih mengelola operasional dengan spreadsheet dan proses manual. Dampaknya nyata: data produksi tidak real-time, pengambilan keputusan lambat, dan tidak ada visibilitas end-to-end dari pesanan ke pengiriman. Di era di mana pelanggan korporat menuntut delivery time yang semakin singkat dan kualitas yang konsisten, digitalisasi bukan lagi pilihan — ini kebutuhan survival.
Sistem Informasi di Perusahaan Manufaktur Besar Indonesia
Perusahaan manufaktur berskala besar di Indonesia sudah lama mengadopsi sistem ERP kelas enterprise untuk mengelola operasional mereka. Memahami bagaimana mereka bekerja memberi gambaran tentang arah perkembangan industri.
ERP di Astra, Unilever, dan Indofood
Grup Astra, sebagai konglomerasi manufaktur otomotif dan alat berat terbesar Indonesia, menggunakan SAP ERP yang terintegrasi di seluruh anak perusahaannya untuk manajemen supply chain, produksi, dan keuangan konsolidasi. Unilever Indonesia menggunakan kombinasi SAP S/4HANA dengan platform analytics untuk mengoptimalkan rantai pasok dari bahan baku hingga distribusi ke jutaan titik penjualan. Indofood, sebagai produsen makanan terbesar, mengandalkan ERP untuk manajemen bahan baku pertanian yang sangat volatil, perencanaan kapasitas pabrik, dan distribusi nasional yang kompleks.
Kesamaan di antara mereka: ERP bukan hanya software administrasi — ini adalah sistem saraf pusat yang menghubungkan seluruh fungsi bisnis dalam satu platform terintegrasi.
Perbedaan Kebutuhan ERP Korporat vs UKM Manufaktur
ERP untuk korporasi besar seperti Astra atau Unilever dirancang untuk kompleksitas yang luar biasa: ratusan entitas hukum, ribuan SKU, rantai pasok multinasional, dan tim IT internal yang besar. Biaya implementasi SAP untuk korporasi bisa mencapai ratusan miliar rupiah, dengan waktu implementasi 2-5 tahun.
UKM manufaktur dengan karyawan 50-500 orang memiliki kebutuhan yang berbeda: implementasi cepat (3-6 bulan), biaya yang proporsional dengan skala bisnis, antarmuka yang bisa dipelajari tim non-IT, dan fleksibilitas untuk disesuaikan dengan proses bisnis lokal — bukan sebaliknya, memaksa proses bisnis mengikuti standar ERP global yang kaku.
ERP untuk Perusahaan Manufaktur Skala Menengah
Pabrik dengan 50-500 karyawan berada di segmen yang paling membutuhkan — tetapi juga paling sering terlayani — oleh solusi ERP yang tepat. Terlalu besar untuk manajemen manual, tetapi terlalu kecil untuk biaya implementasi ERP korporat.
Fitur Wajib ERP untuk Pabrik 50-500 Karyawan
ERP untuk segmen ini harus memiliki setidaknya modul-modul berikut yang terintegrasi satu sama lain:
- Manajemen Produksi: Work order, Bill of Material multi-level, routing produksi, dan tracking WIP (Work in Progress).
- Inventory & Gudang: Multi-gudang, FIFO/FEFO, barcode scanning, dan stok minimum alert otomatis.
- Pembelian (Procurement): Purchase request, PO approval workflow, dan penerimaan barang terintegrasi ke stok.
- Penjualan: Quotation, Sales Order, faktur, dan tracking piutang.
- Akuntansi: Jurnal otomatis dari setiap transaksi, laporan keuangan real-time, dan integrasi Coretax/pajak.
- Laporan & Dashboard: KPI produksi, efisiensi mesin, dan profitabilitas per produk.
EOS Teknologi telah membantu puluhan pabrik skala menengah di Indonesia mengimplementasikan sistem ERP yang sesuai dengan kebutuhan dan anggaran mereka. Tidak perlu menunggu menjadi perusahaan besar untuk bisa beroperasi seperti perusahaan besar. Konsultasi gratis dengan tim EOS — kami akan analisis kebutuhan spesifik pabrik Anda.
Artikel Terkait Manufaktur & Operasional
Software Manufaktur EOS — Platform ERP manufaktur komprehensif untuk industri Indonesia.
Andon System Monitoring Produksi — Deteksi dan atasi masalah produksi secara real-time.
Pengertian PPIC dan Tugasnya — Peran PPIC dalam perencanaan dan pengendalian produksi.
Kegiatan Produksi — Jenis dan tahapan kegiatan produksi dalam industri manufaktur.
Sistem IT Inventory Online — Manajemen inventaris terintegrasi untuk efisiensi operasional.
Bill of Material (BOM) — Fungsi dan jenis BOM dalam pengelolaan produksi manufaktur.
Was this article helpful?
// Your feedback helps us improve our content engine.